云吞饺子加盟连锁公司认为随着疫情的好转，各行各业都发生了很多积极的变化。特别是疫情倒逼一批企业高质量转型。过去大量低成本经营的夫妻店和零售渠道，在疫情发生后受到重创。相反，连锁和品牌经营的企业表现出更强的抗风险能力，体现连锁零售规模优势，实现逆势布局。

　　云吞饺子加盟连锁公司认为特许连锁正逐渐走向规范化和良性发展，越来越多的企业重视加盟业务。随着新一轮技术革命，信息不断透明，特许连锁的发展也在加速。特许经营行业的成功案例有哪些共同特征？

　　云吞饺子加盟连锁公司认为粗放式管理红利正在消失，精细化管理逐渐成为主流。一直以来，特许经营链中的所有企业都关注绩效。他们有店就加盟，有钱就给代理。前端发展太快，后端管理人员跟不上，导致加盟商食品安全和经营乱象频发。负面新闻爆出后，他们把责任推卸给加盟商，损害的不仅是企业声誉，更是品牌价值。现在互联网的传播特性也让这个问题成倍放大。疫情发生后，消费者越来越注重消费质量，迫使加盟连锁企业对加盟商进行管理和约束，尽可能派管理人员参与一段时间的门店经营。

　　云吞饺子加盟连锁公司认为无论是直营还是合资，都是连锁企业打造品牌标准化的重要一步。不仅仅是为了品牌保护，更是对加盟商负责任的态度。精细化管理可以维持企业声誉的正面影响，吸引更多的合作伙伴。

　　云吞饺子加盟连锁公司认为特许经营的主要特点：

　　1.有一个特许权拥有者，就是加盟连锁的盟主。

　　2.盟主拥有特许经营权，可以是产品、服务、商业技术、商号、标志，以及其他能带来商业利益的特殊力量。

　　3.合同是盟主和被特许者之间的主要纽带。

　　4加盟商拥有其店铺的所有权，店铺经营者是店铺的所有者。

　　5.加盟店总部，加盟商需要完全按照总部的一系列规定经营，他们没有经营自主权。

　　6.云吞饺子加盟连锁公司认为总部有义务向加盟商传授信息、知识、技术等一整套业务体系以完成其业务，同时授予加盟商店铺名称、商号、商标、服务标志等特定区域的专用权，并在合同期内提供持续的业务指导。

　　7.加盟商需要向盟主支付一定的有偿费用，通常包括一次性加盟费、销售额或毛利提成等。